近年来，县司法局大力开展基层司法工作一体化建设，优化资源配置，创新工作方法，强化督查考核，进一步夯实基层司法基础。

基础设施推进一体化。做强县公共法律服务中心，坚持科室为中心提供支撑，推动机关工作向中心服务窗口前移，形成“小机关、大窗口”模式。整合镇司法行政资源，法服所人员进驻司法所，提升司法所实际能力，做优做实村（社区）司法行政服务站和法律服务社，努力将法律服务推送到群众家门口。

信息化应用与管理一体化。县镇村组4个层面推行三级管理，在司法局与各司法所、各司法所与辖区各司法行政服务站实行视频互联互通的基础上，实现县司法局对司法所、司法所对司法行政服务站进行可视化指导与管理。同时，各司法行政服务站与各法律服务社、各法律服务社与村（居）民通过互建“微信群”进行指导与服务，将信息化管理触角延伸到城乡最基层。

司法行政资源配置一体化。坚持全县一盘棋，将司法行政职能机构设置从县一直延伸到镇、村、组，对政法专编人员进行统一调配使用，安排机关青年干部到司法所担任所长进行基层锻炼，选调司法所优秀人员到局机关工作，实现县镇双向交流。

考核评价实现一体化。建立县镇村三级司法行政机构统一考核评价机制，实行日常工作局所下考一级，年度考核由司法局统一进行，并采取局领导与挂钩条线、机关科室与挂钩所、所长与司法所、各所与挂钩片区捆绑考核，量化积分，考核结果与评优和职级评定挂钩。

孙宏九