一直以来，江苏新森达鞋业有限公司积极适应经济新常态，坚持以市场为导向，依托技术创新和精益管理，重抓新品开发，让森达皮鞋既有时尚感又有舒适度，建立第一男鞋的市场地位，成为消费者心中永恒的经典。

在江苏新森达鞋业有限公司智能裁断车间，三台自动排版机和一台切割机正密切配合，自动排版机对样料进行2D建模、电子拍照、自动排版，然后传输到切割机上进行自动切割，整个一体化过程一气呵成，极大减少人工消耗。“智能车间的应用，不仅减少刀模使用，而且提高皮料质量、增加切割效率，实现用工人员减少、产品质量提高，有力适应目前市场上多种样式、小批量订单的快节奏模式。”该公司信息发展中心经理秦成说。

去年成立的箱包车间短短一年时间，从开始的6人发展到目前46人，从开始的月产量228个包，到现在月产6000个左右，目前车间主要以生产思加图、百丽、森达、百思图、她他等新百丽旗下品牌包。未来箱包车间将会不断扩大产线，今年底将发展第二条生产线，5年内将扩展到10条线，月产能将达到7万个包以上。另外，公司还改造两条皮鞋生产大线，坚持精益管理理念，建立5条精益U型线，以品质为第一要求，稳步发展，注重产品的每个细节。“精益U型生产线的好处： 一是适应市场多品种、小批量的柔性化生产需求，切实提高产能，有效缩短市场货期交付；二是U型线人均效率大幅提升，员工工资福利有了明显提高，人员管理模式不断优化。”生产部经理王秀珍介绍说。

森达是鞋业中的集大成者，将东方传统文化与西方制鞋艺术融为一体，生产的皮鞋以美观舒适、时尚新潮和质量过硬主导国内消费潮流，几乎囊括中国制鞋业所有最高荣誉，各项经济指标连续多年居全国同行前列。新森达鞋业每年将销售收入的4.1%投入到研发中来，建立健全技术研发奖励激励机制，利用技术中心、工程技术中心等平台，进行产品研发，积累了丰厚的科研成果。公司秉承“勤奋、科学、合作”的企业精神，坚持以人为本、以质为先，较好地完成各项指标。2016~2020年，终端销售收入均在16.5亿元以上，工厂销售收入均在4.6亿元以上。

下一阶段，新森达鞋业将以实施精益管理战略为基础，紧紧围绕提升产品质量、优化管理流程、改进工艺技术、协同供应商管理、弘扬工匠精神、实施精益生产，推行规模定制商业模式优先改善。

廖亮

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