近年来，江苏聚龙湖机械制造有限公司深耕科技创新沃土，强化工艺创新驱动，深化改革创新和管理创新，全力打造创新型一流机械制造企业。

连日来，在江苏聚龙湖机械制造有限公司锻造车间，机器轰鸣声不绝于耳，一股暖流迎面扑来。锻件毛坯被运送到快锻压机锻造工区，经过锻压机镦粗、拔长、剁切、整形等工序作业，不同形状的锻件被输送到下一个生产工序。据介绍，聚龙湖机械前身是一家从事特钢材料生产的企业，近年来始终坚持把科技创新摆在企业发展的核心位置，经过多年潜心研究和实验，掌握了特钢材料的关键核心技术。

江苏聚龙湖公司副总经理单江说：“公司始终专注于科技创新工作，每年拿出至少1000万元用于技术研发，同时联合哈尔滨工业大学、上海大学、扬州大学等高校建立产学研合作关系，已拥有发明专利3项、实用型专利35项。公司一季度开票销售达2亿元，税收超500万元。”

公司不断加快设备“上新”步伐，每年至少投入4000万元用于采购新设备，持续迭代升级、优化生产工艺，具备阀门、管线、法兰等井口系列产品生产能力。公司每年根据市场需求推出各类新产品超过15个，客户群覆盖国内各大油田及美洲、欧洲、中东及东南亚等20多个国家。

江苏聚龙湖公司石油石化机械事业部生产主任顾成超说：“我们现阶段利用先进设备，一方面对井口产品生产工艺进行提升优化，同时还主动向井下设备进行探索拓展，争取在2年时间内，研制出井下设备‘智能眼’，打造石油装备制造的‘智’高点。”

智能化、数字化是推进新型工业化的重要途径，也是石油装备企业转型升级的重要方向。近年来，聚龙湖公司积极实施ERP管理系统、WMS仓储管理系统，优化供应链管理，实现产业链上下游企业高效联接；与中石化、中石油内部成员企业建立战略合作关系，与国际著名的油服公司（Dril Quip）公司合作，提升建湖石油装备企业在国内国际市场的竞争力。

江苏聚龙湖公司石油石化机械事业部经理李良说：“公司引入先进的数字化技术，如人工智能、大数据分析和物联网等，实现设备智能化监测、预测维护、运营优化，提高装备智能化程度、生产效率和安全性。下一步，公司将在完善质量、成本和能源管理上发力，建立生产管控一体化平台，提高生产与管理水平。”

创新是企业战略，更是时代命题，江苏聚龙湖机械制造有限公司持续将自主科研创新作为第一动力，抢占市场先机，赢得竞争优势，推动高质量发展。

蔡宇　贾安东​